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Évaluer l'empreinte environnementale de vos projets : La méthode Empreinte Projet de l'ADEME
Dans un contexte où la transition écologique est primordiale, évaluer précisément l'impact environnemental des actions et des projets devient essentiel. L'ADEME (Agence de la transition écologique) a développé la méthode Empreinte Projet pour répondre à ce besoin, offrant un cadre structuré et rigoureux pour évaluer l'empreinte environnementale de tout type de projet. Dans cet article nous vous proposons de découvrir cette méthodologie clé.
Qu'est-ce que la méthode Empreinte Projet ?
La méthode Empreinte Projet est une méthodologie proposée par l'ADEME. Elle s'appuie sur la philosophie de l'Analyse du Cycle de Vie (ACV) conséquentielle, visant à évaluer les impacts potentiels sur l'environnement d'un projet, qu'il s'agisse d'une action unique ou d'un ensemble d'actions coordonnées. Un "projet" est entendu ici au sens du management de projet : un processus unique avec des dates de début et de fin pour atteindre un objectif spécifique, soumis à des contraintes.
Cette méthode a été conçue pour être opérationnelle, pragmatique et souple, applicable dans divers cas grâce à ses différents niveaux d'approche. Elle est destinée à toutes les organisations – entreprises, collectivités – qui mettent en œuvre des projets susceptibles de réduire leurs impacts environnementaux et souhaitent s'en assurer.
Elle reprend et complète les apports de la méthode QuantiGES, également développée par l'ADEME depuis 2016, en y ajoutant une approche multicritère et des exigences inspirées des normes internationales sur les ACV (notamment ISO 14040 et ISO 14044).
Pourquoi utiliser la méthode Empreinte Projet ? Intérêts et Finalités
L'objectif principal de la méthode Empreinte Projet est de permettre l'évaluation multicritère des bénéfices et des charges environnementales résultant d'un projet, identifiant ainsi les potentiels transferts d'impacts par rapport à un scénario de référence.
Elle peut être utilisée à différentes phases d'un projet :
- En phase de cadrage ou de planification (ex-ante) : pour aider à la décision de mener le projet, identifier les modalités pour maximiser les bénéfices et limiter les impacts, et ainsi intégrer une démarche d'éco-conception.
- En phase de réalisation (à mi-parcours) : pour suivre la performance environnementale du projet.
- En phase de clôture ou une fois terminé (ex-post) : pour évaluer les impacts réels.
La méthode peut également s'inscrire dans une démarche plus large, telle qu'une stratégie globale de réduction d'impacts à l'échelle d'une organisation ou d'un territoire (par exemple, dans le cadre d'un Plan Climat Air Énergie Territorial - PCAET).
Elle permet notamment :
- D'aider à déterminer si un projet présente un intérêt environnemental net, même lorsque les résultats divergent entre les indicateurs.
- D'estimer et d'interpréter les réductions d'impacts attendues.
- D'identifier les conséquences de l'action pouvant présenter un bénéfice ou un risque environnemental.
- De s'assurer de la pertinence environnementale d'un projet
Il est important de noter que la méthode Empreinte Projet se concentre exclusivement sur l'évaluation environnementale et non sur une évaluation globale du projet (économique, social, technique, etc.). Bien qu'elle s'inspire de l'ACV, une étude Empreinte Projet n'est pas strictement reconnue comme une ACV conforme aux normes ISO 14040/14044, principalement en raison de l'unité d'évaluation (projet/action vs. fonction). Cependant, ses principes et sa méthodologie sont très proches.
La méthode en 12 étapes et 5 niveaux d'approche
La méthode Empreinte Projet se déroule en 12 étapes principales :
- Définir le projet à évaluer.
- Définir l'objectif de l'évaluation et choisir le niveau d'approche.
- Définir le cadre de l'évaluation et choisir le scénario de référence.
- Identifier les problématiques environnementales pertinentes.
- Construire l'arbre des conséquences.
- Identifier les facteurs opérants externes au projet.
- Réaliser l'inventaire du cycle de vie.
- Caractériser les impacts des conséquences et identifier les principales sources d'impacts.
- Agréger les impacts environnementaux par indicateur.
- Évaluer la fiabilité de l'évaluation.
- Déterminer si le projet présente un intérêt environnemental.
- Exploiter et diffuser les résultats.
La méthode propose cinq niveaux d'approche, permettant d'adapter l'approfondissement et les exigences méthodologiques en fonction de l'objectif visé et du stade d'avancement du projet :
- Niveau 1 (Qualitatif) : Premier cadrage rapide pour appréhender les principales conséquences. Ne nécessite pas de compétences particulières en évaluation environnementale. Adapté pour une évaluation préliminaire ex-ante, par exemple pour l'instruction de dossiers d'Appels à Projets.
- Niveau 2 (QuantiGES) : Permet une quantification des impacts, notamment sur les Gaz à Effet de Serre (GES), s'appuyant sur la méthode QuantiGES. Ne nécessite que peu de compétences spécifiques. Adapté pour les évaluations ex-ante, à mi-parcours, le suivi d'impact, et la communication interne.
- Niveau 3 (Multicritère simplifié) : Évaluation quantitative multicritère simplifiée. Requiert des compétences en ACV. Les résultats sont préliminaires, fournissent des tendances et ordres de grandeur, et ne doivent pas être utilisés pour communiquer sur une performance environnementale quantifiée à l'externe.
- Niveau 4 (Multicritère intermédiaire) : Évaluation quantitative multicritère plus approfondie. Requiert une expertise en ACV. Les résultats sont plus robustes et peuvent être utilisés pour une communication interne fiable.
- Niveau 5 (Multicritère approfondi) : Le niveau le plus exigeant, correspondant à une ACV conséquentielle approfondie. Requiert une expertise ACV et permet une communication externe des résultats.
La méthode est itérative ; des ajustements peuvent être nécessaires aux étapes précédentes en fonction des résultats des étapes suivantes.
Cas d'étude pour illustrer la méthode
La librairie ADEME nous met à disposition plusieurs cas d'étude, réalisés à différents niveaux d'approche, pour illustrer l'application de la méthode Empreinte Projet :
- Allègement vitrages (Renault / St Gobain) - Niveau 4 : Évaluation des bénéfices environnementaux de l'utilisation de vitrages allégés sur un véhicule, visant la réduction des émissions de CO2 par kilomètre parcouru.
- Abonnement chaussures (Bocage) - Niveau 4 : Illustration de l'évaluation d'un modèle économique d'abonnement/location de chaussures, cherchant à évaluer les bénéfices environnementaux d'un déploiement à grande échelle. Les résultats préliminaires suggèrent des bénéfices potentiels, bien que la fiabilité globale soit faible.
- CCU Micro-algues (Projet R&D) - Niveau 1 : Application précoce de la méthode à un projet de R&D sur la production de biocarburant à partir de fumées industrielles et de micro-algues. L'objectif était d'illustrer l'évaluation multicritère et d'aider au développement de la méthode.
- Chaudière biomasse - Niveau 3 : Évaluation d'une installation industrielle de production thermique à partir de biomasse remplaçant une chaudière gaz, dans le cadre d'une stratégie de décarbonation.
- Recyclage des fenêtres en fin de vie (Grand Est) - Niveau 3 : Cas d'étude sur la mise en place d'une filière de recyclage pour les fenêtres en fin de vie, évaluant les impacts et bénéfices du fonctionnement de l'atelier de recyclage.
- Flotteur pour éolienne en mer (Eolfloat®) - Niveau 1 : Cas exploratoire sur une brique technologique en phase de R&D. Le but était de tester l'applicabilité de la méthode très en amont d'un projet.
- Schéma directeur Vélo (Cap Atlantique) - Niveau 1 : Évaluation qualitative (niveau 1) d'un schéma directeur visant à développer l'usage du vélo sur un territoire, s'inscrivant dans un contexte de forte part modale de la voiture. L'évaluation a eu lieu à mi-parcours pour alimenter une possible révision.
Ces exemples montrent la diversité des projets auxquels la méthode Empreinte Projet peut s'appliquer, de la R&D à la mise en œuvre concrète, et l'utilisation des différents niveaux d'approche.
Carbonoscope et la méthode Empreinte Projet
Chez Carbonoscope, nous sommes engagés dans l'accompagnement de vos démarches environnementales. Ayant suivi la formation dispensée par l'ADEME, Carbonoscope est en mesure d'appliquer la méthode Empreinte.
Cela signifie que nous pouvons vous aider à réaliser des évaluations robustes de l'empreinte environnementale (notamment des GES) de vos projets, conformément aux exigences de l'ADEME. Que vous soyez une entreprise cherchant à évaluer l'impact de nouvelles initiatives ou une collectivité travaillant sur un plan d'action territorial, nous pouvons vous accompagner dans les étapes de cette évaluation essentielle.
Conclusion
La méthode Empreinte Projet de l'ADEME est un outil précieux pour intégrer l'évaluation environnementale au cœur de la gestion de projet. En offrant une approche structurée, multicritère et adaptée au niveau de maturité du projet, elle permet d'aller au-delà de la simple estimation carbone et d'identifier les transferts d'impacts potentiels.
Chez Carbonoscope, nous sommes prêts à vous accompagner dans vos évaluations de niveau 2, vous permettant d'obtenir une quantification rigoureuse de l'impact de vos actions et de nourrir vos décisions stratégiques pour une transition écologique réussie.
Sources :